Рори Фэтт «Ресторанный маркетинг в Новой Экономике» № 1
личностный, Громин, рост, ресторан
evgeniygromin

Вступление

Кто такой Рори Фэтт

Прежде, чем мы начнем это путешествие вместе, Вы должны знать некоторые вещи обо мне. Я - самый успешный маркетинговый советник в мире независимых ресторанов. Более чем 6,103 владельца ресторанов из Америки, Канады и 12 других стран следовали моим советам, чтобы удвоить, утроить, и даже увеличить их прибыль в четыре раза за прошлые 14 лет.

Я всегда интересовался тем, что делает рестораны успешными.

Я получил высшее образование со степенью в области Маркетинга, работал с несколькими многонациональными продовольственными корпорациями, и скоро стал одним из главных продавцов для одной из самых крупных продовольственных компаний в Мире. Я в конечном счете решил действовать самостоятельно и изо всех сил пытался выяснить, как использовать понятия и стратегии, которые мне преподавали в школе бизнеса и корпоративном мире, применимо к малому бизнесу.

Потребовались сотни тысяч долларов на эксперименты, я даже был на грани банкротства, прежде, чем я обнаружил тайны к маркетингу малого бизнеса в моем собственном продовольственном бизнесе, и заставил взлететь мои продажи и прибыль.

В результате моего успеха, владельцы ресторанов со всех концов Америки начали стекаться ко мне, чтобы я помог им продвигать их рестораны.

Буду благодарен тебе за обратную связь по существу переведенного текста!


Рори Фэтт «Ресторанный маркетинг в Новой Экономике» № 2
личностный, Громин, рост, ресторан
evgeniygromin

Продолжаю перевод

Почему я написал эту книгу?

После консультации с тысячами владельцев ресторанов многие из которых платили мне 1,250$ в час за мои маркетинговые советы, я обнаружил что многие владельцы ресторанов полагаются на мифы о том, как продвинуть их рестораны, от людей или фирм (таких как рекламные агентства), которые просто не имеют никакого опыта успешного маркетинга ресторанов.

В конечном счете многие владельцы ресторанов узнают о том, подобные предложения и идеи просто не работают в их ресторане! Это фактически делает их работу еще более жесткой (как будто это уже было не достаточно жестко), потому что все заканчивается тем, что они потратили большие деньги на маркетинг их ресторана с тактикой, у которой не было шансов на успех.

Владельцы ресторанов заслуживают сугубо эффективных, обоснованных затрат, простых, пошаговых советов о том, что действительно работает, чтобы получить новых клиентов для их ресторанов и обеспечить их (клиентов) возвращение.

Эта книга написана, чтобы помочь владельцам ресторанов преуспеть в использовании кратчайшего гарантированного пути, при котором расходы на маркетинг возвращаются в увеличении продаж, далеко превышающих его стоимость. При этом маркетинг является уже не расходом, а инвестицией с измеримым возвращением за каждый потраченный пенс.


?

Log in